이번 주 이재용 전무를 비롯한 삼성전자 최고경영진이 일본의 주요 전자 및 통신업체를 방문했는데 그중 핵심은 닌텐도였다는 소식이 전해졌다.

닌텐도 DS, 닌텐도 위(Wii)와 같은 혁신적인 제품을 개발해 게임산업의 경쟁구도를 재편한 닌텐도의 창조경영을 벤치마킹하기 위해서라고 한다. 근래에 닌텐도가 이뤄낸 성과는 한마디로 눈부시다. 2007년 닌텐도 종업원 한 사람이 창출한 이익이 투자은행의 대부인 골드만삭스의 이익보다도 높았을 정도니 말이다.

 닌텐도의 성공이 우리 기업에 주는 교훈은 무엇인가.

- 여기에 벌써 한국고덴시가 2006년-2007년에 걸쳐 닌텐도의 Wil에 대한 LED시설투자를 투자를 완료하였다. LED부품 대량생산 공시사항을 보면.... 국내외 게임기시장 확대에 따른 당사 LED SENSOR 증산

 2)당사 제품이 적용되는 일본 닌텐도사 게임기" Wii "급성장 에 따른 대폭적인 수주 확보로 증설투자 | +-++ | 6. 기타 투자판단에 참고할 사항 * 게임기 시장의 주력 회사인 닌텐도사(일본) 의 " Wii", 마 이크로 소프트사" 에드박스", 소니사 "플레이스테이션3 "의 휴대용 게임기 시장이 확대됨에 따라 매출증가함. * 빠징코 사업부분에 당사제품의 채택이 확장되어 매출증가 함.

* 상기투자금액은 US$1,100,000 이며, 결정일 최초 고시환율 을 적용한 금액임 * 결정일은 내부투자 결정일임. * 1차 430백만원 투자에 이어 추가로 | 2차 투자